Le parrainage est une pratique de plus en plus courante dans le monde des affaires. Les entreprises ont compris que le parrainage est un excellent moyen d’aider les nouveaux employés à s’adapter rapidement à leur nouvel environnement de travail, à améliorer leur productivité et à les aider à progresser dans leur carrière. Ceci étant, quelles sont les meilleures pratiques de parrainage en entreprise à mettre en place ?

Établir des objectifs clairs pour le programme de parrainage

Avant de lancer un programme de parrainage, il est primordial de définir des objectifs clairs. Les objectifs doivent être alignés sur les objectifs globaux de l’entreprise. Par exemple, si l’objectif de l’entreprise est de réduire le taux de rotation des employés, le programme de parrainage devrait être conçu pour aider les nouveaux employés à s’adapter rapidement et à rester dans l’entreprise à long terme. 

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Si l’objectif est d’améliorer la productivité, le programme de parrainage devrait être conçu pour aider les nouveaux employés à être productifs dès le premier jour. Via ce site, vous apprendrez plus sur les avantages d’un système de parrainage bien conçu.

Définir des rôles clairs pour les parrains et les filleuls

Vous devez définir des rôles clairs pour les parrains et les filleuls. Les parrains doivent comprendre leur rôle et leurs responsabilités, notamment en termes de disponibilité et de fréquence de communication avec leur filleul. Les filleuls doivent également comprendre leur rôle et leurs responsabilités, notamment en termes de participation active au programme et de communication ouverte avec leur parrain.

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Sélectionner des parrains expérimentés et motivés

Les parrains doivent être des employés expérimentés et motivés. Ils doivent avoir une connaissance approfondie de l’entreprise, de la culture d’entreprise et des processus internes. Ils doivent aussi être motivés à aider les nouveaux employés à réussir et à progresser dans leur carrière.

Offrir une formation aux parrains

Afin de les aider à remplir leur rôle avec succès, les parrains doivent être bien formés. La formation devrait inclure des informations sur les objectifs du programme de parrainage, les rôles et responsabilités des parrains et des filleuls, les compétences en communication et les techniques de résolution de problèmes.

Encourager une communication ouverte et honnête

La communication est la clé d’un programme de parrainage réussi. Il est impératif d’encourager une communication ouverte et honnête entre les parrains et les filleuls. Les parrains doivent être disponibles pour répondre aux questions et fournir des conseils, et les filleuls doivent être encouragés à poser des questions et à partager leurs préoccupations.

Fournir un soutien continu aux parrains et aux filleuls

Le soutien continu est essentiel pour assurer le succès du programme de parrainage. Les parrains et les filleuls doivent recevoir un soutien continu de la part de l’entreprise, notamment en termes de ressources, de formation et de coaching.